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Familia SA

Pymes y parientes, dos conceptos que los Nieto están aprendiendo a evaluar para hacer más eficiente y preservar su fábrica de uniformes.

autor: Tania Lara

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Los Nieto regresaron a la escuela. Lucio y Adrián, el mayor y el menor de la familia, llegaron puntuales a la Universidad Anáhuac para tomar la clase Gobierno en la Empresa, del diplomado para empresas familiares. Más tarde, se sumaron las mujeres: la madre y fundadora Alicia Llovet y sus hijas Paty y Marilly.

Compartir la clase no es lo único que los Nieto hacen en familia. También dirigen la empresa Uniformes D’Nieto (fundada hace 45 años) y se reúnen cada miércoles en la junta de accionistas para discutir el futuro de su negocio.

Ahora también quieren que sus funciones como dueños y directores de esta empresa tengan una relación más formal y sustentable en el tiempo que los vínculos familiares. “Por los comentarios en clase, reforzamos la necesidad de organizar la propiedad”, comenta Lucio, director general de la compañía de uniformes corporativos. Como en la Anáhuac, también en el IPADE y en la Universidad de Monterrey enseñan a los empresarios las mejores fórmulas de gobierno corporativo.

No es la primera vez que los miembros de esta familia escuchan el tema de gobierno corporativo. Hace cinco años, Cintas, la mayor fabricante de uniformes de Estados Unidos, tuvo intenciones de comprar su empresa.

“De ahí surgió el gusanito (por el gobierno corporativo). Porque si tienes estas cosas, la empresa vale más”, explica Adrián, director de Finanzas de D’Nieto. Además, si se daba la adquisición, la familia tampoco tenía criterios definidos para repartir las acciones. Desde entonces, Lucio y Adrián se preocuparon por uniformar sus estados financieros y compartirlos con la familia propietaria. Además, contrataron un despacho de contadores para que realizaran una auditoría externa.

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